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采購(gòu)管理部技術(shù)人員百分之五十KPI指標(biāo)解析

  8月23日,為改善采購(gòu)?fù)獍a(chǎn)品質(zhì)量,加強(qiáng)采購(gòu)管理部高廢產(chǎn)品改善力度,針對(duì)OA上已批準(zhǔn)并發(fā)布的《采購(gòu)管理部技術(shù)人員月度考評(píng)管理辦法》,制造技術(shù)研究所所長(zhǎng)藍(lán)勇與采購(gòu)管理部質(zhì)量技術(shù)室人員一起重新解讀了該辦法。

  會(huì)上藍(lán)所長(zhǎng)指出,2017年下半年技術(shù)人員要著重關(guān)注降本減費(fèi)工作,務(wù)必完成外包產(chǎn)品年度6.5%退廢率指標(biāo)。針對(duì)該指標(biāo),技術(shù)人員要做到以下幾點(diǎn):

  1.每月至少2次對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行稽查及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作,并輸出工作報(bào)告,針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)及關(guān)注項(xiàng)進(jìn)行持續(xù)跟蹤,確保閉環(huán)。

  2.針對(duì)后序各單位反饋的質(zhì)量問(wèn)題,技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)做出反應(yīng),并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效解決。


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